Notre approche du budget roulant transforme votre gestion financière
Depuis 2020, nous accompagnons les entreprises françaises dans l'adoption de techniques de budgétisation dynamique. Notre méthode permet d'anticiper les fluctuations et d'ajuster les prévisions en temps réel.
Une méthodologie éprouvée sur le terrain
Le budget roulant que nous enseignons ne ressemble pas aux formations théoriques classiques. Nous avons développé cette approche en travaillant directement avec des PME qui jonglent avec des commandes imprévisibles.
En 2024, j'ai aidé une entreprise de menuiserie de Vichy à passer d'un budget annuel rigide à un système roulant sur 18 mois. Résultat : ils ont pu saisir trois gros contrats qu'ils auraient refusés avant, faute de visibilité financière.
- Révision mensuelle des prévisions sur 12 à 18 mois
- Intégration des variations saisonnières spécifiques à votre secteur
- Tableaux de bord adaptés à vos cycles de trésorerie
- Formation pratique sur vos propres données financières
Un parcours progressif adapté à votre rythme
Notre formation s'étale sur six mois pour vous permettre d'appliquer chaque étape dans votre entreprise. Les prochaines sessions débutent en septembre 2025.
Diagnostic financier
Analyse de vos flux actuels et identification des points d'amélioration dans votre processus budgétaire existant.
Construction du modèle
Création de votre budget roulant personnalisé avec les variables spécifiques à votre activité et votre marché.
Mise en pratique
Application concrète pendant trois mois avec accompagnement individuel et ajustements selon vos résultats.
Apprendre entre pairs, c'est plus efficace
Nos groupes rassemblent huit participants maximum. Cette taille permet des échanges riches sans perdre le côté pratique. Vous découvrirez comment d'autres entreprises gèrent leurs défis budgétaires.
L'aspect collaboratif fonctionne vraiment bien. En 2024, deux participants ont même développé un partenariat commercial après avoir partagé leurs expériences de gestion de trésorerie.
Quentin Moreau
Formateur et consultant financier
Une expertise construite sur le terrain
Après dix ans comme contrôleur de gestion dans l'industrie, j'ai rejoint un cabinet de conseil en 2018. C'est là que j'ai vraiment compris pourquoi les budgets traditionnels ne fonctionnent plus dans l'économie actuelle.
Les entreprises que j'accompagne font face à des changements constants : ruptures d'approvisionnement, variations de prix, nouvelles réglementations. Le budget figé sur douze mois devient rapidement obsolète.
En 2022, j'ai créé cette formation après avoir testé ma méthode avec une quinzaine d'entreprises régionales. Les retours positifs m'ont convaincu de la partager plus largement. Aujourd'hui, je forme des dirigeants qui veulent reprendre le contrôle de leurs prévisions financières.
Prêt à moderniser votre approche budgétaire ?
La prochaine session commence en septembre 2025. Si vous souhaitez découvrir notre méthode, contactez-nous pour un entretien préliminaire sans engagement.
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